品牌要转型，该怎么做？
日期：2019/6/26 0:00:00
时代在变化、市场在变化、消费者需求在变化、竞争环境在变化、竞争敌手在变化，层出不穷的新事物正在改造或重塑新的市场环境，品牌策略不转型，怎么能生存下去呢？于是很多企业开始寻求，但是面对复杂多变的市场环境，很多企业一头雾水，也找不到很好的解决方案，于是很多老板都感叹“转型是找死，不转型是等死。”
事实上，企业转型的关键在于价值创新，这创新包括技术、产品和服务层面的创新，也包括商业模式、管理模式、资本模式的创新，背后则是个人和组织的心智模式的改变与重塑，为整个产业链赋予新的价值，没有了价值创新，“转型”只能沦为“转行”。具体应该怎么做呢？ku酷游登录界面营销策划公司为您解读一下：
明确新的基本战略：实施彻底的经营结构改革、构筑新的发展战略、强化关联经营。并且要让整个组织都能充分理解并接收到来自管理层的决策，要将品牌战略传达到每一个员工。
转型必须要面临组织重构的问题，此时裁员是必不可少的一个环节，不要因为惧怕巨额赔偿就犹豫不决，否则到最后，损失会更加地难以想象。
寻找新的市场机会，慎重分析自己的技术优势，确立新的业务重心，要确保新项目是未来长时间内是可以稳定且持续发展的。
不重视研发，就跟不上时代的脚步，无论经营多么困难，在品牌策略上，都不要在研发上做减法，因为研发是核心的内部竞争力，外部因素都无法弥补的。
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