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了解您的目标可以让您在仪表板中跟踪他们的进度、可视化指标并评估团队绩效。另一方面，杭州标志设计公司还应该知道如何衡量招聘人员的成功以及他们对特定 KPI 的责任。例如，招聘机构应更加关注实现招聘目标、完成工作申请的人数以及合格申请人的数量。然而，招聘经理通常必须证明他们招聘工作的投资回报率。

因此，他们应该考虑衡量招聘成本、招聘时间和采购渠道有效性。招聘顾问通常专注于提高特定招聘阶段的绩效、候选人体验、招聘人员满意度和录取接受率。

以下是杭州标志设计公司应该在 2022 年及以后衡量的前 12 个招聘 KPI：

1. 面试时间——这个指标涵盖了从你宣布空缺职位到你第一次见到候选人之间的时间。它为杭州标志设计公司提供宝贵的见解，了解您的申请流程有多快以及具体的招聘人员效率。因此，您可以使用它来预测候选人体验满意度。例如，69%的求职者希望看到雇主对面试的回应有所改善。

2. 聘用时间——此 KPI 显示您在发布工作后聘用最佳候选人所需的时间。如果时间过长，则表明您的招聘流程效率低下。

此外，您可能会过多地关注一个无关紧要的步骤，应该转移注意力。评估杭州标志设计公司的职位描述的清晰度和吸引力，以及您的申请程序的复杂性。

3. 候选采购渠道功效——您应该知道您的团队是否在最佳采购渠道上投入了资源和时间。否则，杭州标志设计公司的行为将导致人才短缺或收到不合格求职者的申请。

该指标可帮助您跟踪单个活动的有效性、查看您的招聘广告的人数以及点击的人数。如果杭州标志设计公司发现点击次数与收到的工作申请之间存在显着差异，则说明您没有接触到目标受众。

4. 每次雇用成本 -此 KPI 的目标是让您深入了解填补可用空缺的平均成本。它还可以告诉杭州标志设计公司的内部招聘部门是否表现良好。如果您的成本较低，那么您的努力就会得到回报，从而实现高效的流程。

5. 拒绝率——这个 KPI 让你知道有多少候选人在评估他们的工作申请后被淘汰。它表明有多少合格人才申请了您的职位空缺。如果拒绝率很高，你应该考虑调整你的招聘广告或采购渠道。

6. 招聘质量——衡量新员工的表现可以让杭州标志设计公司深入了解招聘质量。招聘质量代表您的招聘工作与业务目标、最有效的采购渠道和招聘人员效率之间的一致性。

7. 提前离职——这个 KPI 告诉你有多少工人在被录用后很快就离职了，这可能会花费高达1 万亿美元。如果这个比率很高，你应该重新评估你的入职实践，并确保员工获得全面的团队整合。

8. 空缺空缺成本——这个指标与每个空缺的成本相关，它告诉你一个空缺职位空缺给你的公司带来了多少成本。如果您因空缺职位损失了很多钱，杭州标志设计公司必须重新评估您的招聘流程。

9. 录取率——此 KPI 可让您深入了解空缺职位与收到工作邀请的合格候选人数量之间的平衡。

10. 录取率——另一方面，这个数字告诉你有多少人才接受了你的工作。

11. 招聘经理满意度 –此 KPI 可让您深入了解招聘经理对其招聘流程的流程和效率的满意度。

12. 候选人满意度——作为最关键的指标之一，该 KPI 告诉杭州标志设计公司求职者是否对招聘过程感到满意。尽管有38%的人更有可能在求职者经历出色后接受工作机会，但只有25% 的人有过好的经历。

如何衡量 KPI 有效性

拥有一种准确且无缝的方法来衡量 KPI 有效性至关重要。因此，最好的解决方案是利用技术和数据驱动的算法。

例如，招聘 SaaS 提供易于导航的仪表板，并显示实时洞察。这样，杭州标志设计公司可以将所有数据保存在一个地方并持续跟踪，确保及时调整您的操作。

但是，拥有明确的目标并知道您想要实现的目标也是必须的。杭州标志设计公司可能想要确定帮助您吸引合格候选人担任执行职务的渠道，或者您想要缩短招聘人员所需的时间。