发布时间：2018/8/29 16:44:08

对于营销策划，大部分的中小型企业存在认知上的问题，并且没有制定致胜战略，有的制定了战略，但是却不具备执行战略的能力。企业做营销策划时的4大误区包含以下几点：

一．营销策划做的浮躁、急功近利。企业还没有真正的市场核心竞争力，就想将自己的业务快速做出销量把报表做好看，企业老板每天都是忙着跑马圈地，扩大规模和资产套利，确切讲最想要的是金融现象，而不是真正的市场（造血能力）。

二．按以往经验做营销策划，没有真正回归到市场。很多企业依然在拼速度，做规模增长。但是在今天关键不是规模，关键是企业的发展是否与市场发展的要素相匹配，如果无法与市场要素想匹配，你做的再快，也会错失应有发展机会。

三．面对汹涌而至的移动互联网浪潮，有些企业也只是把它看作了流量和分销的渠道，并没有调动自己的能力和勇气真正去拥抱它。当所有人都认为行业不好做，却没有根据消费者的需求和市场变化，提前做布局，并找到新的增长机会，既错失了良好机遇，也拉垮了企业团队的信心。

四．完全不理解营销策划的价值，还停留在销售层面做营销策划的传统企业，所做的营销策划还在围绕终端活动，回款，销售考核为主要矛盾寻求解决问题，并声称“自己很落地，先解决企业生存的现实”。

九游会j9官方登录 营销策划公司认为：真正擅长营销策划又懂得执行企业的领导者往往精于跳出常规、与传统思维相悖的创新行为。他们清楚地知道自己最擅长什么，有积极融入市场的愿望，并以此为基础制定可靠的价值定位。